، تهران , (اخبار رسمی): موسسه گارتنر 15 مهارت اساسی را برای کسب موفقیت در پروژه های BPM یا مدیریت فرآیند مطرح کرده است. این مهارت‌ها در 3 دسته تحول،عملیاتی و فنی تقسیم بندی شده است.
به گزارش روابط عمومی فرآیندگستران به نقل از bpmtraining.net بکارگیری موفق BPM نیازمند کسب مهارت در موارد زیر است:
هماهنگی فرآیندها با استراتژی کسب و کار
شناسایی و مدل‌سازی فرآیندها
سنجش فرآیندها
تحلیل و بچ مارکینگ فرآیندها
ادراک از قوانین و سیاست‌ها
بهبود فرآیندها
مدیریت تغییر فرهنگ
حاکمیت و تصمیم‌گیری
استقرار تکنولوژی
همانطور که می دانید با توجه به اهمیت بحث ساده و روان سازی گردش کارها و فرایندهای سازمانی و تاکیدات سازمان های بالادستی از جمله سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور و ریاست جمهوری، آموزش و فرهنگسازی در حوزه BPM، BPMN و BPMSبه عنوان مرحله اول و پیش نیاز اساسی اینگونه فعالیت ها تلقی می شود.
برای کسب آموزش های کاربردی می توانید در این کانال تلگرامی عضو شوید.
### پایان خبر رسمی