، (اخبار رسمی): غالبا شرایط استارتاپ ها با سایر کسب کارها یکسان در نظر گرفته می شود. اما حقیقت این است که وضعیت یک استارت آپ و متعاقبا مدیریت آن با سایر کسب و کارها کاملا متفاوت است.شروع کسب و کار های کوچک ساده نیست،حتی وقتی که نمونه های مشابه بسیاری برای یادگیری وجود دارند.اما شروع یک استارتاپ از آن هم سخت تر است!
امروزه اکثرا این دو را مشابه هم می دانند. اما این یک اشتباه است!
طرح کسب و کار بیشتر مناسب شرکت های بزرگ است نه استارت آپ ها. در واقع طرح کسب و کار مناسب کسب و کار هایی است که برنامه ای از پیش تعیین شده دارند و باید مطابق با همان پیش بروند تا موفق شوند و این طرح هیچ تغییری را پذیرا نیست و همه چیز باید طبق برنامه پیش بروند.
در حالی استارتاپ ها بر اساس یک ایده بنیان گذاری می شوند و تمام! هیچ اطلاعات دقیقی از مشتری ها و محصولات و… در دسترس نیست، حتی ممکن است در طول مسیر ایده اولیه نیز تغییر کند. پس طرح کسب و کار مناسب استارتاپ ها که هیچ اطلاعات ورودی اولیه درستی ندارند، نیست.
۳ راز مهم در مدیریت استارتاپ ها
۱. استفاده از مدل های ذهنی مشتری ها و مخاطبان برای رشد و توسعه محصول یا خدمات
۲. همیشه ۳ چرخه، عمر کسب و کار، عمر صنعت و عمر بازار را بررسی و رصد کنید.
۳. داشتن استراتژی برای رویارویی با چالش ها و موانع
اگر بخواهیم انچه که گفته شد را جمع بندی کنیم می توانیم بگوییم که:
طبق بررسی های پیدایش میزان ریسک در واقع یکی از تفاوت های کلیدی بین استارت آپ ها و کارهای کوچک است. یک استارتاپ غالبا تشنه سرمایه است و رشد سریع یکی از نیازمندی اصلی آن است. کسب و کارهای کوچک به دنبال روش های قابل اعتماد تری هستند. آن ها به دنبال توسعه کار خود با افزایش اعتماد مشتریانشان و متعاقبا تبدیل شدن به یک بازار همیشگی برای آن ها هستند.
از این رو مدیریت این استارتاپ ها با کسب و کارهای دیگر کاملا متفاوت است. با این حال، هر دوی آن ها نیاز دارند که برتری مدل های مورد استفاده خود را به اثبات برسانند تا به بتوانند از این طریق با جذب سرمایه بیشتر، شرایط بهتری را برای صاحبان خود به وجود آورند.
منبع:
### پایان خبر رسمی