، (اخبار رسمی): با ورود دنیا به فاز چهارم انقلاب صنعتی که نقطه عطف آن اتکا به دانش و فناوری های نوین دیجیتال است، اکوسیستم کسب و کار جهانی اعم از شرکت ها و سازمان ها در صنایع مختلف یکباره با تغییراتی ناگهانی به دلیل ورود مدل های کسب و کاری جدید رو به رو شد.
بروز و ظهور شرکت های بزرگ و کوچک دانش محور که با درک مقتضیات روز توانستند خود را با شرایط جدید سازگار کرده و رهبری بازار را به دست گیرند و افول برخی از شرکت های مطرح که پیش از آغاز عصر دیجیتال، رهبری بخش بزرگی از بازار را برعهده داشتند، از خصوصیات اصلی این تحول بود.
ایمان برادری، موسس دیجی وایز آکادمی درباره علت این مسئله که چرا از برخی شرکت ها که در زمانی رهبر بازار بوده و صاحب بیشترین درآمد بودند، دیگر خبری نیست و در عوض شرکت های نوظهوری در سال های اخیر، در مدت بسیار محدود رشد زیادی را تجربه کردند، می گوید: «جواب این ها یک کلمه است: تحول دیجیتال»
وی در ادامه اضافه می کند: «تحول دیجیتال به بیان ساده و خلاصه یعنی تغییر و تحول در مدل کسب و کار سازمان مبتنی بر تکنولوژی های جدید دیجیتالی.»
با این حال هنوز، لزوم فهم صحیح مقوله نوظهور تحول دیجیتال یا Digital Transformation یکی از دغدغه های اصلی کارشناسان و متخصصان این حوزه است. به اعتقاد آنها، شناخت ابعاد تحول دیجیتال و به کار بستن صحیح آن در شاکله سازمان ها یکی از حوزه های تخصصی دانشی است که خوشبختانه جنبه هایی از آن در حال حاضر توسط برخی از موسسات متولی آموزش دیجیتال و فناوری اطلاعات در کشور عرضه می شود ولی هنوز بسیاری از دوره های مدیریتی در کشور با رویکرد سنتی و دانش قدیمی ارائه می شوند.
ایمان برادری، مدرس حوزه تحول دیجیتال در این باره معتقد است که «تحول دیجیتال به طور جامع، بیانگر تحول در فرهنگ سازمانی، نگرش رهبران و مدیران و همچنین مهارت و قابلیت های نیروی انسانی سازمان، مبتنی بر مدل های کسب و کار نوین و تکنولوژی های ساختار شکن فناورانه است. به این خاطر برای مدیران کسب و کارها و حتی متخصصین شاغل در صنایع مختلف، آموختن مباحث جدید علمی و یادگیری مهارت های مرتبط با تحول دیجیتال امری ضروری است تا بتوانند با اتخاذ استراتژی ها و اقدامات عملیاتی مناسب نسبت به چابک سازی سازمان متبوع خود و باقی ماندن در فضای تنگاتنگ رقابتی در عصر دیجیتال اقدام کنند.»
ایمان برادری بنیانگذار دیجی وایز، درباره سوابق آموزشی این مجموعه می گوید: «ما یک دهه است که در شرکت دیجی وایز به صورت تخصصی در زمینه فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال مشغول به فعالیت هستیم و خدمات اصلی ما شامل ارائه مشاوره و آموزش به شرکت ها و سازمان های بزرگ ایرانی است. دیجی وایز در یک دهه گذشته به هزاران مدیر، متخصص و کارشناس ایرانی، آموزش های مدیریتی فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال ارائه نموده است که با توجه به این سابقه اجرایی و همچنین افزایش قابل توجه نیاز بازار کشور به آموزش های تحول دیجیتال، ما به این نتیجه رسیدیم که با راه اندازی دیجی وایز آکادمی، فعالیت خود را در حوزه آموزش های مدیریتی به صورت تخصصی تر و متمرکزتر دنبال کنیم.
دوره های آموزشی دیجی وایز آکادمی در سه حوزه اصلی: Digital Transformation، IT Transformation و Agile Transformation تعریف شده اند که انتخاب های متنوعی به مخاطبان آموزش های مدیریتی می دهد.
ایمان برادری درباره اهداف و رسالتی که دیجی وایز آکادمی در این زمینه برای خود قائل است می افزاید: «در دیجی وایز آکادمی بر اساس دانش و تجارب کسب شده از پروژه های تحول دیجیتال و به کمک مدرسان با تجربه همکاری با مجموعه های مطرح بین المللی، دوره های آموزشی متنوعی طراحی شده اند تا به سازمان ها و شرکت های مختلف کمک شود با ذهنیت حرفه ای به مقوله تحول دیجیتال در سازمان خود بپردازند و مهارت های کاربردی و تجارب اجرایی تحول دیجیتال را در عمل بیاموزند.»
علی سالک از مدرسان دیجی وایز آکادمی در حوزه تحول دیجیتال، نیز با اشاره به این که «یکی از حوزه های اصلی آموزش در دیجی وایز آکادمی، تحول دیجیتال است» می افزاید «دوره هایی که ما در دیجی وایز آکادمی برگزار می کنیم شامل مباحثی مانند: استراتژی دیجیتال، بازاریابی دیجیتال، مدل عملیاتی دیجیتال و از همه مهم تر تجربه مشتری در عصر دیجیتال است. ضمن اینکه دیجی وایز آکادمی طراح و برگزارکننده اولین بسته آموزشی تحول دیجیتال در صنعت بانکداری و خدمات مالی نیز می باشد که این روزها، نیاز اکثر مدیران و کارشناسان صنعت بانکی و مالی کشور است.»
البته بدیهی است که حوزه تحول دیجیتال حوزه ای بومی تلقی نمی شود و مانند همه شاخه های دانش مدرن، منشاء خارجی دارد. از این رو طبق گفته ایمان برادری، بنیانگذار دیجی وایز آکادمی، یکی از استراتژی های این مجموعه برای ارائه محتوا و دانش روز مدیریتی به بازار ایران، عقد تفاهم‌نامه های همکاری مشترک با موسسه های آموزشی بین المللی است که به عنوان نمونه می توان به تفاهم‌نامه با مدرسه کسب و کار Luxembourg School of Business (ارائه دهنده انواع دوره‌های مدیریتی miniMBA، MBA و ِExecutive Education در اروپا) اشاره نمود.»
### پایان خبر رسمی