، (اخبار رسمی): سوالی که اکثرا کارجویان هنگام بدو ورود به بازار کار از خود می پرسند این است که چگونه استخدام شویم ؟ چه کاری باید انجام دهیم تا سریع استخدام شویم؟
بدیهی است برای تشخیص صلاحیت نیروی جدید باید حداقل ها و حداکثر های نیازهای شغلی خود را مشخص کنیم.
چگونه استخدام کنیم شاید سوالی شاید سوالی باشد که اکثرا کارفرمایان در موقع جذب نیرو از خود می‌پرسند.
به صراحت می‌توان گفت که استخدام از فرایند های مهم و کلیدی در هر سازمانی به شمار می‌آید.
اگر پروسه این فرایند به درستی انجام نشود، سازمان را دچار مشکل کرده و هزینه‌هایی آشکار و پنهانی را به دنبال خواهد داشت.
از جمله این مشکلات می‌توان به زمان، انرژی، منابع مالی، ذهنیت سازمان نسبت به نیروهای جدید، ذهنیت مدیریت سازمان و … اشاره کرد.
در واقع هرچه سازمان‌ها به استخدام ایده آل نزدیک تر شوند این هزینه ها را بیشتر کاهش خواهند داد.
در این مقاله به موضوع چگونه استخدام کنیم می پردازیم که به تمامی نکات مهم از قبل از فرآیند استخدام تا آخرین مصاحبه شغلی را خواهیم پرداخت.
اولین سوالی که به ذهن کار فرمایان در زمینه استخدام می رسد:
- چگونه استخدام کنیم
- چه سوالاتی بپرسیم … ؟
- چجوری نرخ خطای انتخاب هایمان کم کنیم … ؟
جواب دادن به این که چگونه استخدام کنیم سوالا سختی است و نمی توان به این سادگی به این سوالات جواب داد.
اما در این مقاله سعی می‌کنیم که اساسی ترین نکاتی که در تمام استخدام‌ها باید در نظر داشت و رعایت کرد گفته شود.
از طرف دیگر کارفرمایان نباید انتظار داشته باشند که حتما باید بهترین نیروی کار را استخدام کنند.
فقط باید در نظر داشته باشند که نزدیک ترین فردی را به آنچه می خواهید درست شناسایی و استخدام کنند.
### پایان خبر رسمی