، (اخبار رسمی): اتیکت رفتاری مدیران باکلاس ترکیبی از ادب، دیسیپلین، و مهارتهای ارتباطی است که باعث میشود شخصیت مدیر حرفهای، محترم و کاریزماتیک جلوه کند. در ادامه، چند اصل کلیدی اتیکت رفتاری برای مدیران سطح بالا را بررسی میکنیم:
اتیکت رفتاری مدیران باکلاس ترکیبی از ادب، دیسیپلین، و مهارتهای ارتباطی است که باعث میشود شخصیت مدیر حرفهای، محترم و کاریزماتیک جلوه کند. در ادامه، چند اصل کلیدی اتیکت رفتاری برای مدیران سطح بالا را بررسی میکنیم:
۱. رفتار حرفهای و محترمانه
همیشه با احترام و ادب با دیگران صحبت کنید، حتی در مواقع اختلاف.
از القاب مناسب استفاده کنید و نام افراد را درست تلفظ کنید.
به نظرات دیگران گوش دهید و اجازه دهید صحبتشان را تمام کنند.
۲. زبان بدن و ظاهر حرفهای
تماس چشمی مؤدبانه داشته باشید، نه خیره و نه بیتوجه.
لبخند متعادل و گرم نشانهی اعتمادبهنفس و صمیمیت است.
پوشش رسمی و مرتب متناسب با محیط کاری خود داشته باشید.
طرز نشستن و ایستادن شما باید نشاندهندهی اقتدار و اعتمادبهنفس باشد.
۳. مدیریت ارتباطات
ایمیلها و پیامها را با لحنی حرفهای و محترمانه بنویسید.
در جلسات، تلفن همراه را کنار بگذارید و با تمرکز کامل گوش دهید.
از زبان بدن برای تأکید بر نکات کلیدی استفاده کنید.
تعارفات اجتماعی را رعایت کنید؛ مثلاً تشکر کردن از کارکنان، تبریک گفتن در مناسبتها و رعایت ادب در مکالمات.
۴. رفتار در جلسات و رویدادها
همیشه سر وقت حاضر شوید.
برنامهریزی داشته باشید و مطالب خود را از قبل آماده کنید.
اجازه دهید دیگران نظرشان را بیان کنند و بدون قطع کردن صحبت، گوش دهید.
به دقت به نکات کلیدی جلسه توجه کنید و نکات مهم را یادداشت کنید.
۵. مهارت در حل تعارضات
اختلافات را با آرامش و دیپلماسی مدیریت کنید.
بهجای مقصر دانستن، به دنبال راهحلهای مشترک باشید.
انتقاد را بهصورت سازنده و بدون توهین مطرح کنید.
۶. فروتنی و احترام به دیگران
موفقیتهای تیمی را به نام گروه اعلام کنید، نه فقط خودتان.
به کارکنان و همکاران خود نشان دهید که ارزشمند هستند.
در هر سطحی که باشید، به اصول انسانی پایبند بمانید.
۷. رعایت آداب معاشرت بینالمللی
اگر در محیطهای بینالمللی فعالیت دارید، با آداب و رسوم کشورها آشنا باشید.
هنگام ملاقات با افراد از فرهنگهای مختلف، تفاوتهای فرهنگی را در نظر بگیرید.
از استفاده نادرست از زبان یا حرکات بدن که ممکن است در فرهنگهای دیگر بیاحترامی تلقی شود، پرهیز کنید.
۸. کنترل احساسات و مدیریت استرس
در شرایط بحرانی، خونسرد و منطقی رفتار کنید.
هیچگاه در جمع یا در حضور کارکنان عصبانی نشوید.
برای آرامش ذهنی خود، ورزش، مدیتیشن یا روشهای کاهش استرس را در برنامه روزانه قرار دهید.
۹. مهارت در میزبانی و حضور در رویدادها
در جلسات رسمی یا ضیافتها، با مهمانان برخورد گرم و صمیمی داشته باشید.
در معرفی افراد به یکدیگر، ابتدا افراد ارشد را معرفی کنید.
هنگام دست دادن، تماس چشمی برقرار کنید و لبخند بزنید.
۱۰. بهروز بودن و یادگیری مداوم
از آخرین تغییرات صنعت خود مطلع باشید.
در سمینارها، کنفرانسها و جلسات آموزشی شرکت کنید.
از مشاوران و کارشناسان استفاده کنید و به رشد شخصی خود توجه کنید.
یک مدیر باکلاس نهتنها در رفتار خود اصول حرفهای را رعایت میکند، بلکه الهامبخش دیگران برای رفتارهای حرفهایتر نیز هست.
### پایان خبر رسمی