، مشهد , (اخبار رسمی): حتی یک روز را نباید بدون ایجاد نوعی بهبود در یکی از بخش های سازمان یاشرکت سپری کرد.کایزن، تغییر به سمت بهبود مستمر و تدریجی است.
99.07.07
کایزن در واقع بر این فلسفه استوار است که برای بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشید، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آن که پیوسته و مداوم
باشد ارتقاء سازمان ها را به ارمغان خواهد آورد.
کایزن روی تغییرات تدریجی در فرآیندها تأکید می کند و در مقایسه با سایر روش های تحول سازمانی از جمله مهندسی مجدد، که تغییرات سریع وکلی را مدنظردارد، بسیار کم هزینه بوده و غالبا منابع قابل توجهی (زمان،سرمایه،و…) را مصرف نمی کند.
اما از آنجایی که مشارکت تمامی پرسنل در همه سطوح سازمانی را در بر می گیرد در مجموع به تحولات شگرفی منتهی می شود.
مدیریت و کایزن:
۱) هدایت و رهبری
۲) سازماندهی
۳) برنامه ریزی
۴) نظارت و کنترل
۵) هماهنگی
به دلیل محدودیت فضا رزرو الزامیست.
تلفن: ۰۵۱۳۸۴۷۷۶۵۰ ۰۹۳۵۶۷۱۶۹۱۸ - تاریخ برگزرای : دوشنبه 7 مهر ماه
برای ثبت نام و جهت رزرو در کارگاه اینجا کلیک کنید
### پایان خبر رسمی