، (اخبار رسمی): مهدیه گلبن، معاون اجرایی هلدینگ کارن معتقد است که این مجموعه به توانایی نوآوری در حل مشکلات جامعه و ساختن آینده به کمک یکدیگر باور دارد و درست به همین دلیل با هدف ساماندهی استارتاپ‌ها، اتصال شرکت‌های استارتاپی، تسهیلگری در تصمیم سازی و رگولاتوری زیست بوم استارتاپی و شتابدهی دست به اقدام زده است.
به گفته مهدیه گلبن، حمایت طیف کاملی از بازیگران اقتصاد دانش بنیان، تقویت و توسعه تکنولوژی و بازار، توسعه زیست بوم و فرهنگ کارآفرینی نوآورانه، پرورش و رشد کسب و کارهای نوپا، پژوهش و توسعه فناوری‌های نوین، سبد‌گردانی کسب‌و‌کارها و ارائه مجموعه‌ای یکپارچه از راه حلها و راهکارهای کارآفرینی و نوآوری به سازمان‌ها، بخش عمده ای از اهداف و ریل گذاری‌های این مجموعه برای کمک به این زیست بوم است.
معاون اجرایی هلدینگ کارن در ادامه تصریح می‌کند: « این هلدینگ با استراتژی‌های حمایتی منطبق بر به‌روزترین استانداردهای شتابدهی بین المللی که با در نظر گرفتن شرایط داخلی کشور، طراحی و پیاده‌سازی می‌شوند و با شعار ایجاد بستر جامع رشد کسب و کارها برای تیم‌هایی که ایده یا طرح دارند، در سال 1397 وارد اکوسیستم نوآوری کشور شد.»
وی در ادامه توضیح می‌دهد: « کارن با توجه به رویدادهایی که در حوزه سلامت بر پا کرده و تجربه خوبی که در حوزه سلامت به دست آورده بود، این قابلیت و توانمندی را داشت که بتواند پس از شیوع ویروس کرونا که برگزاری برنامه‌های شتابدهی و رویدادها را مختل کرد، بر اساس مسئولیت اجتماعی خود در حوزه CSR اقدام به تولید ماسک سه لایه یکبار مصرف پزشکی با برند DiDi و با کیفیت عالی و در رنگ‌های مختلف نماید و بتواند در زمانی کوتاه تنها شرکت برگزیده کشوری استان اردبیل در فراخوان سازمان تجهیزات پزشکی کشور شود و در این بحران یاری‌گر کادر درمان و هموطنان عزیزمان در سراسر کشور باشد.»
این مدیر و کارآفرین حوزه صنعت سلامت درباره ماموریت و رهیافت‌های اصلی مجموعه خود ضمن اشاره به موضوع ماسک سه لایه بهداشتی DiDi و حفظ و ارتقای سلامت جامعه از طریق تولید محصولات با کیفیت و استاندارد بهداشتی تصریح می‌کند :«چشم انداز ماسک سه لایه بهداشتی DiDi حفظ مشتریان فعلی و تمرکز روی فروش‌های بیمارستانی، کلینیک‌ها، داروخانه‌ها و افزایش تنوع محصولات تا سال 1403 تبیین شده است.»
وی در پاسخ به این سوال که چه چالش‌های در مسیر تولید شرکت‌های فعال در زمینه می‌توان نام برد، می‌گوید: «تولید‌کنندگان با مشکلات زیادی برای تولید ماسک مواجهند که از آن جمله می‌توان مواردی مانند این‌ها اشاره کرد:
- تولید ماسک‌های بی کیفیت که فاقد هرگونه استاندارد بهداشتی هستند
- معضلات تامین مواد اولیه
- عدم قیمت گذاری منصفانه
- نبود انجمن صنفی
- واردات بی رویه ماسک
- و...
- مهدیه گلبن در نهایت پیشنهاد می‌کند که نظارت بیشتری بر تولید کنندگان، عرضه و پخش این محصول بهداشتی صورت گیرد و در بحث قیمت گذاری نیز از نمایندگان این صنف دعوت شود و نیز از واردات این محصول جلوگیری شود.
لازم به ذکر است که ماسک پزشکی سه لایه دی دی در سال 1399 عضو برگزیده اداره کل تجهیزات و ملزومات پزشکی شد چرا که ماسک‌های دی دی دارای تمامی‌مجوزهای بهداشتی نظیر سیب سلامت و کد IRC است و کارن جزو معدود شرکت‌های تولیدی ماسک است که موفق به کسب گواهینامه ISO 13485 شده است.
وقتی از این مدیر موفق در باره انگیزه ورود به اکوسیستم استارتاپی کشور می‌پرسیم می‌گوید:« کارن با توجه به رویدادهایی که در حوزه سلامت بر پا کرده و تجربه خوبی که در حوزه سلامت به دست آورده بود، این قابلیت و توانمندی را داشت که بتواند پس از شیوع ویروس کرونا که برگزاری برنامه‌های شتابدهی و رویدادها را مختل کرد، بر اساس مسئولیت اجتماعی خود در حوزه CSR اقدام به تولید ماسک سه لایه یکبار مصرف پزشکی با برند DiDi و با کیفیت عالی و در رنگ‌های مختلف نماید و بتواند در زمانی کوتاه تنها شرکت برگزیده کشوری استان اردبیل در فراخوان سازمان تجهیزات پزشکی کشور شود و در این بحران یاری‌گر کادر درمان و هموطنان عزیزمان در سراسر کشور باشد.»
گفتنی است که بیست و سومین نمایشگاه بین المللی ایران هلث از روز سوم تا ششم خرداد در محل دائمی نمایشگاه‌های بین المللی تهران در حال برگزاری است و مهدیه گلبن هدف از شرکت تحت مدیریت خود برای حضور در این رویداد را در دو عامل زیر خلاصه می کند:
1) ارتباط با فعالین حوزه سلامت و بهداشت
2) معرفی و ارائه محصولات با کیفیت به کادر درمان و مراکز بهداشتی و درمان
وی در پایان اظهار اضافه می کند: تیم کارن پر‌توان و پر‌امید در حال تلاش برای ورود به حوزه‌های مختلف و به ثمر رساندن طرح‌‌های توسعه‌ای خود با هدف اشتغال‌زایی و کارآفرینی و ایجاد بستر تجاری‌سازی نوآوری‌ها در اکوسیستم دنیای این روزهای ماست و پر از آرزو برای ساختن فردایی بهتر برای فرزندان ایران عزیزمان است.
### پایان خبر رسمی