، رشت , (اخبار رسمی): تغییر، ماهیت وجودی مشاوره مدیریت است. وجه اشتراک تمامی مشاوره‌ها در تمامی سطوح، برنامه‌ریزی و اجرای تغییرات در سازمانِ مشتری است.
اجرای تغییرات در سازمان، سخت‌ترین مرحله مشاوره مدیریت محسوب می‌شود
به گزارش مدیر نو، اجرای تغییرات در سازمان، سخت‌ترین مرحله مشاوره محسوب می‌شود. تغییراتی که با چالش‌های گوناگونی همچون مقاومت مدیر و کارکنان مواجه بوده و مشاور باید با روابط پیچیده فرآیند تغییر آگاه بوده و بداند که چگونه شرایط پیچیده و گوناگون را درک نماید و با کمک کارکنان آن سازمان با آن مقابله کند.
ماهیت تغییر
مفهوم تغییر مستلزم آن است که تفاوت مشهودی در وضعیت شخص، گروه و کل کسب‌وکار در دو نقطه متوالی از زمان وجود داشته باشد.
کسب وکارهای امروزی در محیطی حضور دارند که به طور پیوسته و با سرعت بسیار بالایی در حال تغییر است. شاید تا چندی پیش (دهه 70 الی 80) می‌توانستیم کسب‌وکاری را با روند ثابت حفظ کرده تا به بقای خود ادامه دهد اما در شرایط کنونی، هیچ کسب‌وکاری بدون انطباق با شرایط و محیط بیرونی (بازار) نمی‌تواند به بقای خود ادامه دهد، چون هر روز بر تعداد رقبا افزوده شده و رقبا با تکنیک ها و استراتژی های متفاوتی عمل می‌کنند.
کسب‌وکارها به خاطر تغییر، تغییر نمی‌کنند، بلکه به جهت اینکه تغییر بخشی از فرآیند توسعه است و باید نسبت به محدودیت‌ها، نیازمندی‌ها و فرصت‌های محیطی جدید واکنش نشان دهند، تغییر می کنند.
همان طور که پیش تر گفته شد، انطباق با بازار لازمه بقا و پیشرفت است. از طرفی تغییرات بر بسیاری از قسمت‌های کسب‌وکار اثر می‌گذارد، بنابراین تغییر می‌تواند شامل موارد ذیل باشد :
### پایان خبر رسمی