، تهران , (اخبار رسمی): مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران، این شرکت را به لحاظ توانمندی و دانش حفاری بسیار مقتدر دانست و عنوان کرد که این شرکت می تواند با شرکت های بین المللی رقابت کند.
به گزارش اخبار رسمی به قنل زا روباط عمومی شرکت ملی نفت ، حیدر بهمنی، در نشست خبری که روز پنجشنبه (2 دی ماه 1395) در حاشیه چهاردهمین نمایشگاه تجهیزات صنعت حفاری برگزار شد، با اشاره به تاریخچه این شرکت گفت: ملی حفاری تنها نهاد صنعتی است که به فتوای یک مجتهد ایجاد شده و در همین حال یکی از رقبای سرسخت شرکت های خارجی است.
وی موفقیت های به دست آمده در شرکت ملی حفاری ایران را نتیجه زحمات و تلاش کارکنان آن دانست و گفت: باید از دست آوردهای شرکت ملی حفاری ایران به عنوان پدر و بنیان صنعت نفت کشور دفاع کنیم.
بهمنی توسعه و رشد صنعت نفت را منوط به حمایت از صنعت حفاری داخل دانست و گفت: اگر دانش حفاری در کشور بومی نبود هم اکنون باید روزانه مبالغی را بابت هزینه فعالیت های حفاری به خارجی ها می پرداختیم در حالی که اکنون این شرکت به عنوان تعیین کننده قیمت حفاری در خلیج فارس شناخته می شود.
ملی حفاری پیشگام در مدیریت دانش
مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران با یادآوری ساخت نزدیک به 20 هزار قطعه مورد نیاز صنعت حفاری در داخل کشور گفت: دانش صنعت حفاری در کشور آنقدر گسترده شده که هم اکنون از تولید قطعه و سخت افزار و نرم افزار گذشته ایم و به فروش دانش رسیده ایم.
وی پشتوانه چانه زنی های زمان برجام را دانش فنی متخصصان داخلی بر شمرد و گفت: اگر برای بومی سازی که هدف اصلی ما است تلاش کنیم، در همه جوانب قدرت چانه زنی داریم.
بهمنی افزود: ما شرکت های خصوصی بسیاری را فعال کردیم، از جمله حفاری شمال که پس از استقلال به بخش خصوصی تحویل شد و هر شرکتی که برای کمک دست نیاز دراز کند با هدف بومی سازی مورد حمایت این شرکت قرار می گیرد.
وی با بیان اینکه از 120 دستگاه حفاری مورد نیاز کشور 80 دستگاه در شرکت ملی حفاری قرار دارد گفت: نمی توان با این آمار شرکت ملی حفاری را به راحتی خصوصی کرد و به همین منظور عملیات خصوصی سازی شرکت از سوی دوستان دلسوز و علاقه مندان نظام و بر اساس شنیده ها از سوی مقام معظم رهبری و هیأت دولت فعلا متوقف شده است.
100 درصد در صنعت حفاری مستقل شده ایم
مدیرعامل شرکت ملی حفاری با اشاره به دوران دفاع مقدس گفت: در آن زمان دانش ما بسیار محدود بود، با این حال با همه سختی ها صنعت حفاری را مدیریت کردیم، اکنون که 100 درصد در صنعت حفاری مستقل شده ایم و به دانش فنی حفاری دست یافته ایم نمی توان گفت ما به خارجی ها نیاز داریم.
وی حفاری انجام شده تا قبل از ملی شدن شرکت ملی حفاری را طی 50 سال، هزار و 100 حلقه چاه بر شمرد و گفت: پس از ملی شدن شرکت و در طول37 سال ما چهار هزار و 200 حلقه چاه حفاری کرده ایم و هم اکنون سالانه 6 هزار چاه ظرفیت حفاری داریم و در ترکمنستان حفاری می کنیم و سابقه حفاری در لیبی هم داریم و همه اینها اثبات می کند که شرکتی جهانی هستیم.
بهمنی به احتمال حضور شرکت های خارجی در آینده اشاره کرد و گفت: این شرکت ها عمدتاً برای سرمایه گذاری وارد می شوند و ما بخش عمده ای از کار را در دست خواهیم داشت.
وی با بیان اینکه شرکت ملی حفاری در بحث دانش فنی از شرکت های بین المللی پیشی گرفته است گفت: زمانی که شرکت هایی همچون آجیپ و نورث هیدرو به بهانه تحریم کار را رها کردند و رفتند ما همه کارها را به بهترین شکل انجام دادیم.
ملی حفاری توانمند برای حل مشکلات حفاری منطقه
بهمنی حمایت سیاستگذاران و سرمایه گذاران را خواستار شد و گفت: اگر حمایت شویم ظرف کمتر از 10 سال می توانیم بازار عمده خلیج فارس را در بخش حفاری در دست بگیریم.
مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران حفاری 60 حلقه چاه در آزادگان جنوبی، حفاری چاه های فازهای 2، 10، 14، 17 و 18 را از جمله کارهای این شرکت برشمرد و گفت: این حفاری ها بدون هیچ مشکلی انجام شد.
وی به افزایش تعداد دکل های حفاری این شرکت از زمان ملی شدن اشاره کرد و گفت: در زمان ملی شدن ما تنها 6 دکل داشتیم در دهه دوم به 19 دکل، دهه سوم 46 دکل، دهه چهارم 75 و در دهه پنجم 85 دکل در اختیار گرفتیم و می توانیم ادعا کنیم که مشکلات حفاری خاورمیانه را می توانیم حل کنیم.
بهمنی با بیان اینکه پس از تحریم ها 1 میلیون بشکه به تولید نفت کشور افزوده شد گفت: این موفقیت بدون حضور خارجی ها تنها با اتکا به دارایی ها و توانمندی های خودمان محقق شد.
وی در پایان با بیان اینکه سطح علمی دانشگاه صنعت نفت بسیار بالا است گفت: به نظر من می توان تمام توجه را برای دانشگاه نفت گذاشت چرا که سطح علمی این دانشگاه آنقدر بالا است که می تواند با همه دنیا رقابت کند.
### پایان خبر رسمی