، مشهد , (اخبار رسمی): در سال ۲۰۱۷ افراد بی شماری شروع به بازنگری در حرفه‌های خود کردند. مشخص نیست که چه بلایی به سر آنها آمده است؛ اما معلوم است که آنها موفق شدند کسب و کار کوچک خود را راه بیاندازند!
گام اول، نوشتن یک طرح برای کسب و کار است. گام دوم، تامین مالی مورد نیاز برای کسب و کار شرکت است. گام سوم، طرح را به عمل بگذارید و اهداف کسب و کارتان را دنبال کنید.
ممکن است خیلی از این افراد همچنان در شغل خود باقی مانده باشند و یا ممکن است برخی شکست خورده و مسیر دیگری را آغاز کرده باشند. احتمالا خیلی از آنها تا به امروز مشتریان زیادی را به دست آورده‌اند و به احتمال زیاد مشتریان زیادی را هم از دست داده‌اند. با این مقدمه می‌خواهم این موضوع را به شما بگویم که راه اندازی یک کسب و کار فقط با سه گام شروع می‌شود و بعد از آن دیگر به توانایی شما بستگی دارد که چقدر پیشرفت می‌کنید.
۳ گام برای شروع یک کسب و کار کوچک عبارتند از :
۱- یک طرح برای کسب و کارتان بنویسید
یک طرح برای کسب و کار، یک نقشه راه برای موفقیت شرکت شما فراهم میکند. این سند اهداف کسب و کار مشخص میکند و برنامه‌های شرکت را برای رسیدن به آنها را توضیح می‌دهد. کارآفرینان در جستجوی پول شروع به استفاده از طرح برای بیان دیدگاه خود به سرمایه گذاران بالقوه می‌کنند. به این ترتیب، طرح کسب و کار یک عنصر حیاتی در تأمین سرمایه می‌شود.
کارآفرینان متعهد باید سرمایه گذاران را متقاعد سازند (حتی اگر آنها دوستان، خانواده یا بانکدار باشند) که برای راه اندازی کسب و کار جدید سرمایه گذاری کنند.
مهم‌ترین بخش طرح کسب و کار یک خلاصه اجرایی یک صفحه‌ای است که خلاصه‌ای از این سرمایه گذاری را ارائه می‌دهد. از آنجایی که ممکن است تنها بخشی از برنامه‌ای باشد که خوانده می‌شود، خلاصه‌ی اجرائی باید قانع کننده باشد. این نیازها بسته به نوع شرکت باید تمامی موارد از قبیل بازار هدف، چگونگی ایجاد کسب و کار، محل کار، رهبری گروه، استراتژی بازاریابی و غیره را مشخص کند. به طور طبیعی، هزینه‌ها، قیمت گذاری، درآمد پیش بینی شده و نقاط عطف مالی مشخص خواهد شد.
این سند باید محصولات و خدماتی را که شرکت ارائه می‌دهد و مزیت رقابتی شرکت را توصیف کند. این موضوع شامل جمعیت شناسی و روانشناسی بازار اصلی هدف و همچنین محل کسب و کار است. قدرت و ضعف لیستی از استراتژی‌هایی را که برای رسیدن به مشتریان مورد استفاده قرار می‌گیرند، معیارهای موفقیت را تعیین می‌کنند. این برنامه باید اسم و BIOS تیم مدیریت اجرایی را ارائه کند.
مهم‌تر از همه، توضیح امور مالی شرکت و تخمین هزینه‌ی راه اندازی شرکت است. شامل هزینه‌هایی مانند اجاره، خدمات آب، نیروی انسانی، تجهیزات، موجودی، بیمه، هزینه‌های مختلف و هزینه‌های تبلیغات/بازاریابی. ارائه‌ی یک پیش‌بینی فروش واقع بینانه، بیانیه سود و زیان (P & L) و ترازنامه. یک برنامه برنامه ریزی مانند LivePlan می‌تواند به شما در این مرحله کمک کند.
۲- تأمین بودجه
تامین مالی یکی از مهم‌ترین مراحل شروع یک کسب و کار کوچک است.
بانک‌ها منابع رایج کسب و کارهای کوچک هستند؛ اما تنها آنها نیستند. برخی از صاحبان کسب و کار، مشتاق سرمایه گذاری پس انداز زندگی خود برای دنبال کردن رویاهای خود هستند.دیگران به خانواده و دوستان تبدیل خواهند شد.
امروزه، به لطف تکنولوژی، صاحبان کسب و کار کوچک می‌توانند سرمایه را از یک بانک محلی یا از موسسه‌ای که در سراسر کشور خریداری می‌کنند، درخواست وام کنند. سیستم‌های اعطای وام آنلاین مانند Biz2Credit می‌توانند با دیگر انواع وام دهندگان، از جمله سرمایه گذاران نهادی، اتحادیه‌های اعتباری، وکلا و دیگر انواع وام‌دهندگان غیر بانکی ارتباط برقرار کنند. (که البته این موضوع برای کسب و کارهای ایرانی نیست!)
تأمین یک وام تجاری سنتی یا وام SBA اغلب بهترین گزینه برای یافتن بودجه است. بانک‌ها معمولا نرخ بهره پایین‌تر از وام دهنده‌های غیر بانکی دارند که برای سرعت مورد تأیید منابع مالی و تمایل خود برای ریسک به حق بیمه پرداخت می‌کنند. نکته‌ی مهم این است که وام SBA واقعا توسط دولت تامین نمی‌شود. در عوض، وام‌های SBA توسط یک شریک وام دهنده (معمولا یک بانک) تهیه می‌شود.
SBA در سال ۲۰۱۷ بسیار قوی بوده است. اداره‌ی تجارت کوچک اخیرا اعلام کرد که آمار مالی سال ۲۰۱۷ نشان دهنده افزایش میزان وام از طریق برنامه‌های محبوب ۷ (a) و ۵۰۴ وام است. SBA بیش از ۶۸،۰۰۰ وام را از طریق برنامه ۷ (a) و ۵۰۴ وام در سال مالی FY17 تأیید کرد. این برنامه‌ها برای کسب و کارهای کوچک بیش از ۳۰ میلیارد دلار بود.
کارآفرینان با استفاده از اینترنت برای پیدا کردن سیستم عامل‌های وام تجاری کسب و کار کوچک مانند Biz2Credit که می‌توانند با بانک‌ها، اتحادیه‌های اعتباری، سرمایه گذاران نهادی و میکرولنزری‌ها که آماده و مایل به قرض دادن پول هستند، ارتباط برقرار کنند.
طبق اعلام شاخص وام تجاری Biz2Credit Small Business برای اکتبر ۲۰۱۷، بانک‌های بزرگ ۲۵ درصد از برنامه‌های کاربردی وام را دریافت می‌کنند. در همین حال، بانک‌های کوچکتر تقریبا نیمی‌از درخواست‌های وام خود را اعطا می‌کنند. این اخبار دلگرم کننده است. به نظر می‌رسد این اخبار چشم اندازی برای تامین مالی کسب و کار کوچک است.
۳- راه اندازی کسب و کار
پس از تأمین مالی، زمان لازم برای خرید تجهیزات و موجودی، استخدام و آموزش کارکنان و ایجاد حساب با فروشندگان، این کسب و کار را به یک ساختار رسمی قانونی تبدیل کنید که به یک پتانسیل ثابت برسد و نشان دهد این شرکت جدی است. یک وکیل یا سرویس، مانند Corpnet.com، LegalZoom.com یا Incorporate.com، می‌تواند یک ساختار LLC، C-Corp یا S-Corp ایجاد کند. در این زمان باید دارایی‌های شخصی خود را ا دارایی‌های شرکت جدا کنید تا بتوانید از اموال کسب و کار خود محافظت کنید.
برند شرکت خود را ثبت کنید. اطمینان حاصل کنید که مجوزها و مجوزهای لازم در صنعت را دریافت کرده‌اید. هر چه سریع‌تر اقدام به ثبت دامنه‌ی رسمی شرکت خود بر روی اینترنت کنید و وب سایت رسمی شرکت را راه اندازی کنید .داشتن وب سایت مشروعیتی را فراهم میکند. بعد از آن در رسانه‌های اجتماعی نظیر فیسبوک، توئیتر، اینستاگرام و لینکدین حساب کاربری ایجاد کنید و فراموش نکنید که وب سایت را به رسانه‌های اجتماعی پیوند دهید.
مشاوره‌ی رایگان را در دسترس قرار دهید. به عنوان مثال، SBA کارگاه‌ها و سمینارها و اطلاعات زیادی در وب سایت خود ارائه می‌دهد. SCORE، که بیش از ۵۰ سال خدمات و مشاوره برای کسب و کار را رایگان و ارزان‌تر ارائه می‌دهد، یک منبع عالی دیگر است. SCORE صاحبان کسب و کار مشتاق را با مدیران بازنشسته و متخصصان با تجربه که به عنوان مربیان خدمت می‌کنند متصل میکند و آنها نیز با افتخار تجربه‌های خود را به اشتراک می‌گذارند.
به یاد داشته باشید که قبل از راه اندازی کسب و کار، طرح کسب و کارتان را بنویسد. این موضوع را به هیچ وجه فراموش نکنید.
برنامه را به طور منظم بازبینی کنید تا تعیین کنید که آیا در مسیر خود قرار داشته‌اید و به نقطه عطف رسیدید یا خیر. اگر این شرکت در بحران قرار گرفته است، تعیین کنید که چرا و سپس اقدامات لازم برای اصلاح مسائل را انجام می‌دهید. هر سه ماه یکبار به طرح خود نگاهی بیاندازید و معایب و مزایای آن را بررسی کنید.
پس از مدتی ممکن است کسب و کار شما گسترش یابد. در این زمان شما نیاز به برنامه‌های جدیدتر و سرمایه گذاری‌های بیشتری دارید. قبل از این که کسب و کار خود را راه اندازی کنید، قله‌های موفقیت را برای کار خود تجسم کنید و همواره برای رسیدن به آن تلاش کنید.
این ۳ مرحله را برای شروع یک کسب و کار کوچک انجام دهید و مطمئن باشد به زودی شرکتی متناسب با رویاهای خود خواهید داشت.
### پایان خبر رسمی